Pojďte se mnou na dvě pracovní akce: LMC a suHR meetup!

Mám za sebou dvě krásné akce, které se týkaly zaměstnanosti a people care. Pokud Vás zajímá, jakým směrem se budou firmy dále vydávat, jak je to se zvyšováním platu nebo jak zaměstnávat maminky, čtěte dál!

V pátek 14. dubna se konala Datová snídaně od společnosti LMC. Pokud neznáte, tak jen krátce řeknu, že se jedná o společnost, která vlastní Jobs.cz, Práce.cz a mnoho další. Dělají i super magazín, který doporučuji, pokud hledáte inspiraci ve světě HR. Nicméně, datová snídaně je pro pracovníky v HR, aby se dozvěděli aktuální data z hlediska zaměstnávání. 

Co jsem se tedy dozvěděla?

1. Podle nedávného průzkumu se 52% firem rozhodne investovat do digitalizace. Nicméně, co mě opravdu překvapilo, je skutečnost, že druhou nejvyšší prioritou je zlepšení vztahů a posílení otevřené komunikace s zaměstnanci.
2. Pro ženy, které se vrací z mateřské dovolené, by bylo užitečné, kdyby mohly pracovat s kratší pracovní dobou, ale za odpovídající finanční kompenzaci. Často totiž náklady na školky a další péči o děti převyšují výdělek ženy, která pracuje na kratší úvazek. Vláda se chystá spustit projekt "sousedských školek", kde by jedna žena hlídala děti z okolí a za to by dostala příspěvek od státu.
3. Exekuce jsou stále problémem pro mnoho lidí. Ti, kteří jsou v exekuci, musí platit vysoké splátky a zbývající peníze nestačí na zajištění základních potřeb. Proto jsou nuceni pracovat "na černo", což zhoršuje celkovou situaci v naší společnosti. Navíc firmy mají problém zaměstnávat lidi v exekuci, protože očekávají, že nebudou motivovaní.
4. Zvýšení platů se plánuje především u nízce platově ohodnocených pozic. Průměrná mzda k roku 2022 v české republice, (4. čtvrtletí) dle dat ČSÚ, je 43 412 Kč. 

Co na to říkáte, může to nějak ovlivnit Vaši situaci? 

No a o pár dní později jsem se účastnila akce SUHR, pokud neznáte, tak krátce se jedná o vzdělávací platformu v oblasti HR. Dělají podcasty, vzdělávací programy a offline networkingové akce. O jedné z nich Vám teď popovídám. Bylo to na téma People care. 

1. Sjednocení vize u členů jednoho týmu. Jdeme všichni tím správným směrem? 
2. Je důležité mít stejné hodnoty, za které se chceme postavit a které nás vedou ke společnému cíli. Pokud by existovaly neshody a rozdíly v našich hodnotách, mohlo by to vést k neefektivní práci a nesouladu.
3. Je často třeba se rozloučit s dobrými zaměstnanci, kteří nezastávají stejné hodnoty jako celý tým. Pokud totiž takoví lidé nechtějí jít stejným směrem, může to být kontraproduktivní a negativně ovlivňovat výkonnost celého týmu.

Jak to máte ve vašem pracovním týmu, jdete všichni stejným směrem?